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【定阳先锋】介休市“硬核举措”做实选派干部到村任职

为扎实做好选派干部

到村任职“后半篇文章”,

持续发挥选派干部“鲶鱼效应”,

介休市探索

“全覆盖压责、全链条管理、

全过程考评、全方位保障”机制,

确保选派干部在广大农村干出激情、干出成绩。

定制成长清单,全覆盖压责。介休市聚焦乡村“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”,围绕基层党建重点任务及党委中心工作,细化制定33条任务清单,汇编下发工作手册、晋中市委四个“二十五条”等工具书,抓好选派干部5号党日活动、村务监督月例会及“街乡吹哨、部门报道”等制度机制,把基层党建夯实到位。抓好人居环境改善、美丽乡村建设、“五地一产”入市改革、“爱国卫生季”活动、“三治三零”创建等中心工作,找准靶心,精准发力,打通服务民生“最后一公里”。

抓实帮带培养,全链条管理。建立“五个一”制度,每天在微信交流群中分享一次工作进展,看选派干部入村考勤情况;每月上报一次任务清单及帮带台账,看重点工作推进落实情况,看帮带领导进村解决问题情况;每双月召开一次例会,通过现场观摩、座谈交流发现存在的共性问题,看工作取得的实效,发现挖掘可以借鉴推广的典型经验;每季度集体充电一次,由临时党支部采取“请进来”集中学、“走出去”参观学、“坐下来”研讨学等不同形式,扎实开展各类学习培训;每半年考核一次,看选派到村任职干部的政治品质和能力素质,掌握年轻干部的培养方向和重点培养对象,全面激励到村任职干部干事创业。

加强政治体检,全过程考评。一是日常考评突出“刚性”,严格落实“五天四夜”制度,通过定期调阅工作日志、查阅考勤登记、入户走访了解及不定期开展电话抽查、随机暗访等形式,确保不“走读”、不“兼职”;二是年底考核突出“全面”,将全体选派干部纳入村“两委”主干考核范围,全过程动态掌握政治表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律等情况,推行“定位、定标、定量、定责、问效”考核办法,对照任务清单按千分制进行量化考核;三是强化考核结果运用,树立鲜明用人导向,明确“沉的深”的“上的来”,对连续两年所在村年度工作目标考核排名本乡镇后10%的予以召回,推动到村任职干部待得住、融得进、干得好。

凝聚多方合力,全方位保障。建立组织部、乡镇党委、派出单位、财政局、交通运输局、住建局、发改局、农业农村局等多部门联动机制,为选派干部想干事、能干事、干成事提供坚强保障。一是在政策倾斜和项目支持上出实招,相关职能部门搭建平台、创造条件,加大对选派干部任职村政策、项目、资金的倾斜和扶持力度,确保干有资源;二是在待遇保障和政治激励上拿硬招,落实选派干部基本工作生活保障所需资金,逐步明晰符合提拔使用干部条件,明确期满归处,同时探索实施集体经济发展创收奖励的报酬补贴制度,确保干有保障;三是在典型培树和舆论宣传上亮高招,利用“介休发布”“介休融媒”等新媒体,开设“我们村里的年轻人”专栏,对工作表现突出、群众认可的选派干部及时宣传报道,确保干有激情。

文:马丽